Berita golf terbesar minggu lalu adalah berita ekonomi:
Bisnis internasional LIV Golf menderita kerugian hampir $500 juta pada tahun 2024.
Setengah miliar! Ditambah dengan kerugian serupa pada tahun 2023 dan biaya peluncurannya sekitar tahun 2022, cabang internasional LIV – sekitar setengah dari operasinya – telah mengalami kerugian utara sebesar $1 miliar.
Pertanyaan paling umum mengenai angka-angka mengejutkan tersebut — Bagaimana mungkin bisnis ini dapat terus beroperasi? — sering ditemui dengan: LIV dimiliki oleh PIF Saudi, yang memiliki total aset mendekati $1 triliun. Gambaran besarnya, masalah golf tim ini hanyalah kesalahan pembulatan.
Memang, pendukung keuangan LIV Golf Bisa mampu untuk terus mengeluarkan uang ke liga; mereka sudah membuktikannya. Namun, cerita yang lebih besar adalah kurangnya tanda-tanda yang menggembirakan dalam spreadsheet tersebut. Para pemain baru, add-on teknologi, dan pintu putar situs host yang telah diluncurkan LIV telah menenggelamkannya semakin dalam ke zona merah. Juga di tempat kerja adalah sesuatu yang sudah kita ketahui: menjalankan tur golf itu benar-benar, Sungguh mahal, dan menjalankan sirkuit global bahkan lebih mahal lagi. Tanyakan saja pada salah satu pesaing LIV.
Keuangan internasional LIV dipublikasikan melalui Companies House, sayap Pemerintah Inggris yang mewajibkan pelaporan keuangan untuk semua perusahaan terdaftar di Inggris. Tur Dunia DP (sebelumnya dikenal sebagai Tur Eropa) termasuk dalam kategori yang sama, dan pengajuan menunjukkan bahwa tur tersebut mengalami kerugian yang signifikan.
;)
Keuangan LIV Golf: League mengalami kerugian internasional yang besar pada tahun 2024
Sean Zak
Pada tahun 2024, pendapatan DPWT non-Ryder Cup tetap tinggi, jumlah penonton di acaranya meningkat, dan begitu pula rating TV untuk turnamen terbesarnya (Seri Rolex). Pendapatan sponsorship mengalami kenaikan sebesar 15% dan pendapatan konsumen — seperti penjualan barang dagangan, tiket, dan perhotelan — tumbuh hampir 30%.
Lalu bagaimana DPWT mengalami kerugian sebesar $32 juta?
Sekali lagi, kami merujuk Anda pada studi kasus LIV: Mengembangkan golf profesional ke seluruh penjuru dunia membutuhkan biaya yang mahal. Dan LIV tidak memiliki mesin keuntungan yaitu Ryder Cup untuk menyelamatkannya.
Bukan sebuah rahasia bahwa kepemilikan sebagian DPWT atas Ryder Cup lah yang membuatnya tetap bertahan, namun dari dokumen keuangan itulah kita benar-benar mulai memahami nilai acara tersebut. Menurut laporan tahun 2024, Ryder Cup menghasilkan pendapatan sekitar $110 juta jika diadakan di Eropa setiap empat tahun; angka tersebut kira-kira sepertiga dari pendapatan yang dihasilkan oleh DPWT seluruh Jadwal tahunan 44 acara. Keuntungan dari Ryder Cups di kandang sendiri telah membantu mengimbangi biaya penyelenggaraan turnamen di empat benua berbeda. Begitu pula dengan rejeki nomplok dari aliansi strategis DPWT dengan PGA Tour.
Sebagai bagian dari kesepakatan itu, PGA Tour telah mengirimkan sekitar $25 juta ke seluruh negeri (rata-rata) sejak tahun 2021, sebagian besar untuk mendanai dompet DPWT, yang meningkat menjadi $153 juta tahun ini. Sebagai imbalannya, PGA Tour menerima saham di European Tour Productions yang akan tumbuh hingga 40% pada tahun 2030. Di masa yang penuh tantangan besar – persimpangan antara Covid dan kebangkitan LIV – PGA Tour mengulurkan tangan kepada rekan-rekannya di seberang lautan. Dua tahun kemudian, PGA Tour (lebih dari) melipatgandakan investasinya, dan DPWT kini memiliki landasan yang lebih panjang untuk terus memperkuat permainan profesional secara internasional.
