Kita sudah berada di bulan Desember, dan sepak bola India sudah lumpuh.
Liga Super India (ISL) 2025-26, yang secara resmi merupakan kompetisi papan atas sepak bola India, belum dimulai, dan hal yang paling mengkhawatirkan adalah: bahkan presiden AIFF Kalyan Chaubey tidak tahu kapan kompetisi tersebut akan dimulai. Ketidakpastian juga meluas ke I-League, dengan klub, pemain, dan staf dibiarkan menunggu tanpa peta jalan.
Liga Wanita India (IWL) musim 2025-26 entah bagaimana telah dimulai, namun dalam kondisi yang menimbulkan pertanyaan serius. Pertandingan dijadwalkan dimulai pada pukul 9 pagi, siaran langsung dipenuhi dengan masalah buffering, dan para penggemar kesulitan untuk menonton kompetisi wanita utama di negara tersebut dengan baik. Hal ini tidak terasa seperti kemajuan; rasanya seperti pengendalian kerusakan.
Di dunia internasional, situasinya juga tidak lebih baik
Artinya, tim putra senior India gagal lolos ke Piala Asia AFC 2027 tidak ada sepak bola kompetitif hingga setidaknya November 2027. Hampir tiga tahun tanpa pertandingan yang berarti, sesuatu yang tidak mampu dilakukan oleh negara sepak bola yang serius.
Ya, ketiga tim nasional wanita India telah lolos ke Piala Asia masing-masing, dan itu patut mendapat pujian. Namun kualifikasi hanyalah langkah pertama. Persiapan memerlukan uang, perencanaan, eksposur dan stabilitas, yang semuanya tampak tidak pasti ketika anggaran terbaru AIFF diperiksa.
Dan semua kekacauan ini terjadi ketika AIFF mengklaim ingin menjalankan ISL dan I-League sendiri.
Yang membawa kita pada pertanyaan yang tidak dapat dihindari.
Dengan adil ₹19,89 crore dalam saldo bank sebenarnyaapakah Federasi Sepak Bola Seluruh India berada di ambang kehancuran finansial?
Ilusi terbesar: “AIFF memiliki ₹50 crore”
Yang terbaru usulan anggaran yang disampaikan pada RUPS AIFFyang diadakan pada tanggal 20 Desember, diakses oleh Khel Now, menunjukkan bahwa AIFF telah melakukannya ₹50,57 crore dalam dana.
Faktanya, angka tersebut menyesatkan.
Inilah kebenarannya:
- ₹19,89 crore adalah saldo bank sebenarnya
- ₹21,63 crore terkunci dalam deposito tetap dan obligasi
- ₹9,05 crore milik proyek FIFA dan tidak dapat digunakan secara bebas
Uang FIFA datang dengan persyaratan yang ketat. Itu tidak bisa dialihkan untuk menjalankan liga, membayar penyiar, atau mengelola operasional sehari-hari.
Jadi tidak, AIFF tidak punya ₹50 crore untuk menjalankan sepak bola India.
Sudah ₹19,89 croredan bahkan itu pun berada di bawah tekanan.
Menghabiskan lebih dari kemampuan mereka
Di antara Januari dan Mei 2026AIFF berencana untuk menghabiskan ₹50,48 crorejumlah yang hampir sama dengan total cadangan yang diklaimnya.
Bahkan setelah membawa surplus sebesar ₹9,44 crorefederasi masih memproyeksikan a Defisit ₹23,11 crore paling lambat tanggal 31 Mei 2026.
Ketika tagihan dan kewajiban yang belum dibayar ditambah, angka akhirnya menjadi semakin mengkhawatirkan:
Defisit ₹25,88 crore
Ini bukan spekulasi. Ini adalah anggaran AIFF sendiri.
Administrasi tetap berjalan, sepak bola terus menunggu
Biaya administrasi dan tata kelola AIFF selama lima bulan mencapai ₹7,79 crore.
Ini termasuk:
- Tenaga Kerja & Gaji: ₹2,91 kr
- Biaya Hukum/Admin: ₹1,15 kr
- Sekretariat Presiden & SG: ₹0,21 kr
- Hukum & Kepatuhan (total): ₹1,55 kr
- Biaya hukum: ₹0,80 cr
- Biaya komite yudisial: ₹0,60 cr
- Gaji: ₹0,15 kr
- Keuangan & Audit: ₹0,40 kr
- Teknologi & TI: ₹0,30 kr
- RUPS/Komite: ₹0,63 kr
Pengamatan
- Administrasi saja = ~15% dari total pembelanjaan
- Komite Hukum + Yudisial = ₹1,55 cr dalam 5 bulan
- RUPS & komite hampir menyamai belanja teknologi
Bendera merah: Biaya tata kelola yang tinggi selama krisis keuangan.
Pada saat liga tidak menentu dan tim nasional tidak aktif, biaya hukum dan biaya komite tetap didanai penuh.
Sepak bola bisa menunggu. Tagihan tidak bisa.
Persaingan ada, stabilitas tidak
AIFF akan menghabiskan ₹15,94 crore pada kompetisi tetapi tidak menyebutkan ISL dalam anggaran yang diusulkan.
Alokasi utama meliputi:
- I-League, Liga Divisi 2 dan Liga Divisi 3: ₹3,50 crore
- Liga Wanita India, divisi 2 IWL: ₹3,50 crore
- Liga Pemuda Putra (U13, U15, U17): ₹4,05 crore
- Trofi Santosh (final + kualifikasi): ₹0,80 crore
- Piala Super: ₹0,45 crore
- Tingkat Junior NFC: ₹1,24 Crore
- Wanita Senior NFC: ₹0,45 Crore
- Piala Asia AFC U-17: ₹1,10 crore
- Persahabatan & kualifikasi internasional: ₹0,65 crore
Namun beberapa kompetisi hilang sama sekali:
- Piala Antarbenua: ₹0
- NFC Sepak Bola Pantai: ₹0
Lebih penting lagi, ada tidak ada kejelasan tentang bagaimana kompetisi ini akan ditampilkan kepada penggemar.
Tim nasional: pendanaan tanpa kepastian
Alokasi AIFF untuk tim nasional adalah ₹14,21 crore.
Tim wanita menerima lebih banyak dana dibandingkan tim pria, hal ini mencerminkan hasil terkini. Namun yang menjadi perhatian bukanlah niat, melainkan keberlanjutan.
Dengan liga-liga yang terkatung-katung, cadangan menyusut, dan tidak ada aliran pendapatan yang jelas, bagaimana tim putri kualifikasi Piala Asia mendapatkan persiapan yang matang?
Anggaran di atas kertas tidak memenangkan pertandingan.
Perincian:
- Tim Wanita Senior: ₹3,00 crore
- Tim Wanita U-17: ₹2,5 crore
- Tim Wanita U-20: ₹2 crore
- Tim Putra Senior: ₹0,50 crore
- Putra U-23: ₹0,60 crore
- Putra U-17: ₹3,00 crore
- Futsal (pria & wanita): ₹1,00 crore
- Pelatih & staf pendukung: ₹1,61 crore
Asosiasi Negara
- Bantuan keuangan untuk Asosiasi Anggota: ₹3,40 kr
Secara kasar ₹6–7 lakh per asosiasi negara bagian (perkiraan rata-rata).
Pendidikan Teknis, Akar Rumput & Pelatih
Total: ₹6,35 crore
Perincian:
- Organisasi kursus: ₹1,78 kr
- Pembangunan akar rumput: ₹1,33 kr
- Pramuka: ₹0,21 kr
- Proyek pengembangan pemain: ₹0,12 cr
- Lokakarya teknis: ₹0,07 kr
- Sepak Bola Pantai & Futsal: ₹0,21 kr
- Akademi FIFA-AIFF (Bhubaneswar): ₹1,56 kr
- FIFA TDS: ₹1.08 cr
Pengamatan
- Bentuk proyek yang didukung FIFA a potongan yang signifikan
- Kelompok akar rumput dan kepanduan non-FIFA masih kekurangan dana
Perkembangan Wasit (Bagian E)
- Jumlah alokasi: ₹0,79 kr
Hanya:
- Pendidikan & pelatihan (Wasit negara bagian): ₹0,79 cr
- Program pengembangan wasit elit: ₹0
Kenyataan yang paling tidak menyenangkan: tidak ada uang untuk penyiaran
Di sinilah klaim AIFF gagal total.
Meski mengatakan ingin menjalankan ISL dan I-League sendirianggaran mengalokasikan:
- ₹0 untuk penyiaran
- ₹0 untuk produksi
Jadi bagaimana sebenarnya rencana AIFF untuk menjalankan liga-liga top India?
Tidak ada siaran berarti:
- Tidak ada sponsor
- Tidak ada visibilitas
- Tidak ada pendapatan
Dan tidak ada pendapatan berarti keruntuhan lebih cepat.
Kewajiban yang menolak untuk hilang
AIFF juga mempunyai kewajiban yang belum dibayar:
- Hutang usaha (vendor): ₹4,84 kr
- Piutang dari klub: ₹3,32 kr
- Hutang bersih: ₹1,52 kr
- Insinyur Unimax (NCE): ₹1,25 cr harus dibayar
Ini bukanlah pengeluaran opsional. Mereka harus dibayar.
Kesalahan ₹50 crore yang mengubah segalanya
Krisis keuangan ini tidak terjadi dalam semalam.
Di bawah rezim AIFF saat ini, federasi mengizinkan kesepakatan ₹50 crore per tahun dengan Football Sports Development Limited (FSDL) untuk jatuh. Hal ini merupakan jaminan pendapatan tahunan, yang merupakan tulang punggung keuangan operasi AIFF.
Bukannya memperbarui perjanjian pada waktunyanegosiasi tertunda. Perbedaan pendapat dibiarkan berlarut-larut. Dan sebelum resolusi dapat dicapai, situasi menjadi semakin buruk.
Lalu datanglah kasus Mahkamah Agungyang membuat proses pembaruan menjadi lebih rumit. Ketidakpastian tata kelola menghambat pengambilan keputusan, dan kemungkinan terjadinya pembaruan yang bersih dan tepat waktu menjadi hilang.
Konsekuensinya sekarang sudah jelas:
- AIFF kalah a Pendapatan tahunan terjamin sebesar ₹50 crore
- Masa depan ISL tergelincir ke dalam ketidakpastian
- Federasi terpaksa bertahan hidup dengan cadangan, bukan pendapatan
Anggaran ini adalah akibat langsung dari kegagalan tersebut. Jika kesepakatan FSDL diperbarui tepat waktu, AIFF tidak akan mengajukan anggaran dengan:
- Sebuah proyeksi Defisit ₹25,88 crore
- Alokasi penyiaran nol
- Tidak ada peta jalan ISL yang dikonfirmasi
Sebuah peringatan yang tidak bisa diabaikan oleh sepak bola India
Anggaran ini tidak mencerminkan kepercayaan atau kendali. Ini mencerminkan sebuah federasi menghabiskan cadangan sambil berharap keadaan berubah.
Tidak ada tender ISL.
Tidak ada penyiar.
Tidak ada jaminan pendapatan.
Namun AIFF ingin menjalankan semuanya sendiri.
Jika hal ini terus berlanjut, AIFF akan segera dipaksa mengambil keputusan yang tidak boleh dihadapi oleh badan pengelola apa pun. memotong persaingan, menunda pembayaran, atau kehilangan kendali sama sekali.
Pertanyaannya bukan lagi soal ambisi. Ini tentang kelangsungan hidup.
Dan dengan ₹19,89 crore di bank dan ₹25,88 crore lubang di depansepak bola India kehabisan waktu.
Anggaran AIFF 2026 (Jan–Mei): Sekilas Hal Penting
- Saldo bank sebenarnya: ₹19,89 crore
- Total dana yang ditampilkan (termasuk uang FD & FIFA): ₹50,57 crore
- Kas operasional yang dapat digunakan: Hanya ₹19,89 crore
- Total pengeluaran yang direncanakan (5 bulan): ₹50,48 crore
- Proyeksi defisit pada tanggal 31 Mei 2026: ₹23,11 crore
- Defisit akhir setelah kewajiban: ₹25,88 crore
Gambaran besar
- Pendapatan FSDL sebesar ₹50 crore per tahun telah habis
- Tidak ada penyiar atau mitra komersial ISL yang dikonfirmasi
- Ketergantungan yang besar pada cadangan dan dana FIFA
- Perencanaan keuangan berdasarkan pengeluaran, bukan pendapatan
Mengapa saldo bank AIFF sebesar ₹19,89 crore menjadi perhatian?
Karena ini adalah hanya uang yang dapat digunakan secara bebas AIFF punya. Deposito tetap dan dana proyek FIFA tidak dapat digunakan untuk menjalankan liga, membayar lembaga penyiaran, atau mengelola operasional sepak bola sehari-hari. Dengan pengeluaran yang jauh melebihi jumlah ini, saldo bank tidak memberikan keamanan yang nyata.
Berapa perkiraan defisit AIFF pada Mei 2026?
AIFF memproyeksikan a Defisit ₹25,88 crore paling lambat tanggal 31 Mei 2026 setelah memperhitungkan kewajiban, tagihan vendor yang belum dibayar, dan pembayaran terutang.
Mengapa AIFF tidak bisa menggunakan dana FIFA untuk menutup kerugian?
Dana FIFA adalah terbatas pada proyek pembangunan tertentu. Dana tersebut tidak dapat dialihkan untuk operasional liga, biaya penyiaran, biaya hukum, atau kekurangan administrasi.
Apa yang terjadi dengan kesepakatan FSDL senilai ₹50 crore per tahun?
Di bawah rezim AIFF saat ini, Perjanjian senilai ₹50 crore per tahun dengan FSDL dibiarkan berakhir. Negosiasi yang tertunda dan kemudian kasus Mahkamah Agung memperumit pembaruan, mengakibatkan hilangnya jaminan pendapatan tahunan.
Bisakah AIFF secara realistis menjalankan ISL dan I-League sendiri?
Anggaran tersebut menimbulkan keraguan yang serius. AIFF telah mengalokasikan ₹0 untuk penyiaran dan produksiyang penting untuk menjalankan liga papan atas. Tanpa penyiaran, tidak ada pendapatan komersial, sponsorship, atau visibilitas.
Apa pengaruh anggaran ini terhadap masa depan sepak bola India?
Ini menunjukkan sistem sedang berjalan cadangan, harapan, dan uang FIFAdaripada pendapatan yang stabil. Tanpa solusi struktural dan komersial yang mendesak, sepak bola India berisiko mengalami ketidakstabilan yang berkepanjangan.
Apa tanda peringatan terbesar dalam anggaran ini?
AIFF berencana untuk membelanjakannya ₹50,48 crore dalam lima bulan sementara tidak memiliki pendapatan liga yang terjamin, tidak ada penyiar, dan proyeksi Defisit ₹25,88 crore. Hal ini tidak berkelanjutan.
Untuk pembaruan lebih lanjut, ikuti Khel Sekarang Facebook, Twitter, Instagram, Youtube; unduh Khel Sekarang Aplikasi Android atau Aplikasi iOS dan bergabunglah dengan komunitas kami ada apa & Telegram.
