Pada Sabtu malam sebelum Super Bowl 60, kerumunan penggemar sepak bola memadati The Brit Sports Pub & Patio di pusat kota San Jose, memenuhi trotoar hingga dini hari.
“Inilah waktunya untuk menghasilkan uang,” kata pemilik bar Jasbir Singh, yang melihat bisnisnya melonjak 250% di atas normal pada akhir pekan lalu.
Di seberang Bay Area, Super Bowl di Stadion Levi’s di Santa Clara diperkirakan telah menghasilkan ratusan juta dolar bagi perekonomian kawasan, karena ribuan pengunjung memesan kamar hotel, berbelanja di toko-toko lokal, dan bersantap di bar dan restoran. Sementara beberapa ahli meragukan perkiraan dolar yang mengejutkan ini, para pejabat memuji pertandingan besar ini sebagai keuntungan nyata bagi wilayah tersebut.
“Kami telah memberikan dampak ekonomi sekitar $500 juta di Bay Area,” Jed York, pemilik utama tim tuan rumah Super Bowl San Francisco 49ers, mengatakan pekan lalu. “Lebih dari 100.000 kamar malam, acara yang tak terhitung jumlahnya di komunitas — kami telah menyumbangkan hampir $10 juta kembali ke komunitas minggu ini, dan itu adalah bagian dari dampak jangka panjang.”
Angka York berasal dari a laporan tahun 2024 ditugaskan oleh Komite Tuan Rumah Bay Area, sebuah organisasi nirlaba yang membantu menghadirkan Super Bowl ke Santa Clara. Laporan tersebut, yang dilakukan oleh Boston Consulting Group, memproyeksikan Super Bowl akan memberikan peningkatan antara $370 juta dan $630 juta ke wilayah tersebut, bersama dengan $16 juta pendapatan pajak bagi pemerintah daerah. Komite tersebut mengatakan pihaknya berencana untuk merilis laporan tindak lanjut mengenai dampak ekonomi Super Bowl dalam beberapa bulan mendatang.
Namun Roger Noll, profesor emeritus ekonomi di Universitas Stanford, mengatakan perkiraan tersebut sering kali terlalu berlebihan.
“Saya hanya menganggapnya sebagai lelucon karena mereka tidak serius,” katanya.
Noll mencatat itu akademik studi telah menemukan bahwa perkiraan sering kali mengabaikan bahwa sebagian besar pendapatan hotel dan sewa mobil disalurkan ke jaringan nasional yang berbasis di luar wilayah tersebut. Perkiraan tersebut terkadang juga gagal memperhitungkan dampak negatif, seperti restoran yang menerima lebih sedikit pelanggan pada hari pertandingan ketika sebagian besar orang menonton di rumah. Dan mereka dapat mengabaikan bagaimana pengunjung Super Bowl “berkerumun” atau menggantikan belanja wisatawan biasa dan penduduk lokal, yang mungkin menghindari daerah sibuk karena kemacetan atau harga yang mahal.
Setelah Santa Clara menjadi tuan rumah Super Bowl pertamanya pada tahun 2016, komite tuan rumah yang terpisah menugaskan laporan untuk menemukan dampak ekonominya dampaknya terhadap wilayah ini berjumlah $240 jutaatau sekitar $325 juta dalam dolar saat ini. Penulis laporan tersebut, dari perusahaan konsultan olahraga SportsImpacts, mengatakan mereka menggunakan metodologi konservatif yang menjawab banyak kekhawatiran lebih luas yang diangkat oleh para peneliti.
Pejabat Santa Clara mengatakan mereka bertujuan untuk menyelesaikan analisis rinci penerimaan pajak penjualan dari Super Bowl 60 akhir tahun ini, meskipun jangka waktu pastinya masih belum pasti. Pejabat di San Jose dan San Francisco, yang juga menjadi tuan rumah banyak acara dan pengunjung Super Bowl, mengutip laporan Komite Tuan Rumah Bay Area sebagai tanggapan atas pertanyaan tentang perkiraan dampak ekonomi dalam jumlah dolar.
Meskipun dampak keseluruhan dari Big Game masih belum jelas, namun manfaat ekonominya hampir pasti tidak dirasakan secara merata di seluruh kawasan. Meskipun permainan ini dimainkan di Santa Clara, banyak acara dan konser terbesar diadakan di San Francisco, dan banyak pengunjung memilih untuk memesan hotel di tujuan wisata ikonik tersebut sekitar 75 mil sebelah utara stadion.
Menurut perkiraan panitia tuan rumah, antara $250 juta dan $440 juta diperkirakan akan disalurkan ke San Francisco, dibandingkan dengan hanya $100 juta hingga $160 juta ke Santa Clara County. Laporan tahun 2016 menemukan bahwa 57% pendapatan Super Bowl masuk ke San Francisco, 12,3% ke San Jose, 7,2% ke Santa Clara, 7,1% ke area dekat Bandara Internasional San Francisco, 3,7% ke Oakland, dan 12,6% ke bagian lain Bay Area.
Meski begitu, Jeff Bellisario, direktur eksekutif Bay Area Council Economic Institute, mengatakan bahwa menyebarkan acara dan menginap di hotel di seluruh wilayah berarti sebagian besar penggemar sepak bola kaya menghabiskan waktu di kota-kota yang berbeda, bukan hanya di wilayah geografis kecil, seperti kebanyakan Super Bowl.
“Ada dampak positif yang jelas secara regional ketika Anda memikirkan angka-angka di sini, tidak peduli perhitungan apa pun yang dilakukan ekonom mana pun,” katanya.
Selama pekan Super Bowl, pusat kota San Jose dikunjungi 459.200 pengunjung, meningkat hampir 25% dari waktu yang sama tahun lalu, menurut kota tersebut. Okupansi hotel naik 21% dibandingkan Super Bowl tahun 2016, sementara pendapatan hotel naik 45%. Sementara itu, Otoritas Transportasi Lembah Santa Clara mencetak rekor baru jumlah penumpang kereta ringan harian, mengangkut lebih dari 30.000 orang ke Stadion Levi’s dan acara terkait lainnya.
Namun menjadi tuan rumah Super Bowl juga menimbulkan biaya yang besar bagi kota-kota, termasuk penegakan hukum dan keamanan tambahan, peningkatan layanan transportasi, dan logistik acara lainnya.
Pada bulan September, panitia tuan rumah menandatangani perjanjian dengan Santa Clara untuk mengganti biaya total Super Bowl yang diperkirakan sebesar $6,4 juta. Kota ini menerima uang muka sebesar $2,2 juta dari komite pada awal Januari, dan berencana mengirimkan faktur penggantian biaya akhir pada tanggal 1 Mei.
Walikota Santa Clara Lisa Gillmor, yang menentang perjanjian tersebut karena kekhawatiran mengenai kemampuan komite untuk melakukan pembayaran, mengatakan bahwa ia memperkirakan perkiraan penggantian akan meningkat untuk menutupi biaya penegakan hukum yang lebih tinggi dari perkiraan. Ketika para pemilih di Santa Clara menyetujui Stadion Levi’s pada tahun 2010, inisiatif pemungutan suara tersebut mencakup perlindungan wajib pajak yang mencegah kota tersebut menggunakan dana umum untuk pengeluaran terkait stadion atau acara.
“Pestanya sudah selesai, dan tagihan kita harus dibayar,” kata Gillmor.
Di San Francisco, para pejabat menyisihkan $4 juta dana kota untuk menutupi biaya Super Bowl. San Jose tidak memberikan perkiraan biaya.
Terlepas dari kekhawatirannya, Gillmor menggambarkan minggu Super Bowl sebagai kesuksesan bagi Santa Clara. Selain analisis biaya-manfaat, ia melihat pertandingan besar ini sebagai peluang untuk mempromosikan kota Silicon Valley di panggung global. Dia berharap dengan menunjukkan bahwa Santa Clara mampu menjadi tuan rumah acara-acara besar, termasuk enam pertandingan Piala Dunia musim panas ini, hal itu akan menarik lebih banyak investasi pariwisata dan bisnis di tahun-tahun mendatang.
Manfaat lainnya: menambah rasa kebanggaan sebagai warga negara di antara lebih dari 129.000 penduduk kota ini.
“Bad Bunny tampil di Santa Clara, dan kami sangat gembira dengan hal itu,” katanya. “Kami akan menjalani ini untuk sementara waktu.”
