CNBC’s Inside India Newsletter: Dari American Dream hingga India Dream

Ini datang tepat setelah Trump menampar tambahan 25% tarif impor India bulan lalu untuk membeli minyak dari Rusia, membawa total pungutan hingga 50%. Perdagangan dan imigrasi telah berubah menjadi titik nyala di bawah Trump, dan India, yang pernah disebut -sebut sebagai mitra AS, merasakan panas.

Bisakah ekosistem teknologi India mengikuti jalan yang sama jika pintu ke AS mulai menutup untuk bakat India? Itu adalah suatu kemungkinan.

“Apa yang akan dibuat oleh kebijakan ini adalah insentif untuk kegiatan ekonomi lepas pantai,” kata Steven Durlauf, seorang profesor di Sekolah Kebijakan Publik Universitas Chicago Harris. Dia menambahkan bahwa biaya visa H-1B yang curam akan mencegah perusahaan AS dari mempekerjakan anggota paling berbakat dari angkatan kerja global.

Pemerintah di seluruh dunia sudah mengambil kesempatan untuk menarik pekerja terampil ke negara mereka.

Outsourcing masuk ke rumah

Untuk India, rezim biaya H-1B yang baru diperkirakan akan meningkatkan minat di Pusat Kemampuan Global (GCC), terutama di antara perusahaan-perusahaan AS di pasar menengah yang menghadapi biaya yang lebih tinggi dan ketidakpastian dalam membawa bakat di darat, kata Aditya Mehta, seorang spesialis bisnis di perusahaan audit RSM US, yang berspesialisasi dalam membantu perusahaan AS mendirikan pusat-pusat tersebut.

Dalam bentuknya yang paling sederhana, GCC adalah kantor -kantor terpencil didirikan lebih dekat ke kumpulan bakat teknologi dan dikelola oleh karyawan internasional, yang mengarah pada penghematan biaya. Pikirkan hubungan jarak jauh, tetapi versi perusahaan.

Perusahaan AS dan bakat teknologi India telah terjalin selama lebih dari empat dekade. Apa yang dimulai ketika perusahaan AS mengalihdayakan operasi dukungan mereka ke perusahaan pihak ketiga di India telah berkembang menjadi sistem yang lebih terintegrasi saat ini.

GCC adalah “sisi lain dari outsourcing, itu mewakili insourcing,” kata Vikram Ahuja, salah satu pendiri ANSR yang berbasis di AS, sebuah perusahaan konsultan.

Bayangkan sebuah bank Amerika ingin membangun operasi di wilayah geografis baru. Ini melibatkan berurusan dengan beberapa vendor perangkat lunak TI, menyiapkan jaringan cloud dan sejumlah integrasi teknologi.

Di sinilah GCCS bank masuk, menjelaskan Amar Kalvikatte, seorang profesional veteran teknologi dengan lebih dari dua dekade pengalaman, saat ini bekerja di Eropa untuk perusahaan teknologi AS.

Mengingat tingkat integrasi teknologi yang kompleks yang diperlukan oleh bisnis saat ini, mendirikan kantor yang diperluas di GCC adalah pilihan yang lebih baik daripada mempekerjakan perusahaan spesialis integrasi pihak ketiga, katanya.

Perusahaan integrasi teknologi pihak ketiga mungkin menggunakan lebih banyak sumber daya daripada yang dibutuhkan untuk mengembang tagihan. Tetapi karena staf di GCC adalah karyawan perusahaan, ada tingkat akuntabilitas dan kepemilikan yang lebih tinggi, tambah Kalvikatte.

Ketika bisnis global mengandalkan mereka pada perusahaan pihak ketiga untuk integrasi dan pekerjaan transformasi digital, GCC sudah menjadi ruang yang berkembang.

Lebih dari 1.600 GCC beroperasi di luar India, mempekerjakan lebih dari 1,7 juta orang, Rajat Dhawan, mitra pengelola untuk India di perusahaan konsultan global McKinsey, mengatakan kepada CNBC dalam wawancara sebelumnya.

Kurang dari 30 % perusahaan Fortune 500 memiliki GCC di India, meninggalkan ruang untuk ekspansi, kata Ahuja ANSR, yang menambahkan bahwa perusahaannya memperkirakan jumlah pusat tersebut naik sebesar 60 % dalam dua hingga tiga tahun ke depan.

Menurut perusahaan konsultan real estat India Anarock, GCCS menyewa 38% dari total pasokan kantor di tujuh kota besar di India selama dua setengah tahun terakhir.

“Selain hanya peran back-office, banyak yang telah pindah ke inovasi, R&D, rekayasa produk, AI, dll. Oleh karena itu, dengan aturan visa baru, perusahaan multinasional mungkin tidak benar-benar sulit untuk meningkatkan di India karena mereka tidak perlu benar-benar membangun dari awal,” kata Peush Jain, direktur pengelola, sewa komersial dan penasihat, di anarock.

Perusahaan teknologi besar seperti Google, Microsoft dan Amazon, serta perusahaan keuangan top JPMorgan, Goldman Sachs dan HSBC memiliki beberapa kehadiran terbesar di ruang GCC India.

Boomer Dream Teknologi India

Lebih dari setengah dari semua aplikasi visa H-1B pertama kali di FY24 adalah oleh orang India, menurut laporan Departemen Keamanan Dalam Negeri. Itu berjumlah sekitar 80.000 talenta yang mencari peluang di AS

IT dan perusahaan teknologi besar telah mengurangi ketergantungan mereka pada visa H-1B dalam beberapa tahun terakhir, menurut broker India Kotak Institutional Equities. Setelah memuncak antara tahun 2020 dan 2022, persetujuan visa H-1B baru untuk sebagian besar raksasa teknologi AS dan perusahaan TI India menurun.

Persetujuan visa H-1B baru untuk Amazon turun 37% pada tahun 2024 dari puncak 6.152 pada tahun 2021. Raksasa Perangkat Lunak dan Layanan India, aplikasi visa baru Layanan Konsultasi Tata berkurang setengahnya dari puncaknya 3.062 pada tahun 2021.

Para ahli mengatakan bahwa angka -angka ini mencerminkan upaya perusahaan TI India untuk mempekerjakan bakat lokal dan perusahaan teknologi besar AS yang mendirikan GCC lebih dekat dengan kumpulan bakat, seperti India.

GCCS, yang saat ini mempekerjakan satu juta setengah orang di India dan tumbuh dengan kecepatan dua digit, akan dapat menyerap aliran bakat terbalik ini ke India karena perusahaan menghadapi kekurangan di daerah yang terkait dengan transformasi digital.

Permintaan bakat yang paling akut di GCC adalah di AI, data dan analitik, di mana kekurangan bakat setinggi 42%, kata Kapil Joshi, CEO staf TI di perusahaan konsultan yang mempekerjakan Firma Konsultasi Corp. untuk rekayasa platform, cybersecurity, dan infrastruktur awan juga langka, ia menambahkan.

Selama beberapa dekade, American Dream of Indian Techies tidak hanya memicu kenaikan Silicon Valley tetapi juga lonjakan pertumbuhan paralel di India, ketika perusahaan layanan TI pihak ketiga ditingkatkan dan bakat teknologi India bermigrasi ke luar negeri.

Apa yang dimulai sebagai ledakan pekerjaan outsourcing di India di akhir tahun 90 -an berkembang menjadi perusahaan layanan perangkat lunak dan akhirnya menjadi pusat pengkodean.

Ledakan ini juga menyebabkan munculnya kelas menengah India, dan pusat -pusat kota seperti Bengaluru, Hyderabad, Chennai dan Pune menjadi makmur berkat industri TI.

Sementara hambatan terbaru Washington dapat menyebabkan gangguan, mereka hanya akan membawa kisah teknologi India: dari outsourcing ke insourcing.

Pilihan TV teratas di CNBC

Sam Konrad, manajer investasi pendapatan ekuitas Asia Manajemen Asset Jupiter, menjelaskan mengapa India adalah ‘pasar negara berkembang paling menarik’ di dunia.

Perlu diketahui

Investor berubah bullish di India. Setelah satu tahun berkinerja buruk terhadap pasar negara berkembang lainnya, koreksi penilaian baru -baru ini dan kondisi makro yang menjanjikan membuat ekuitas India menarik.

Taruhan India 18 miliar dolar pada semikonduktor. India bertujuan untuk mengurangi ketergantungannya pada impor, chip aman untuk sektor strategis, dan menangkap pangsa yang lebih besar dari pasar elektronik global, bergeser dari Cina.

Di pasar

Indeks Nifty 50 India diperdagangkan 0,66% lebih rendah pada pukul 16:30 waktu setempat, sedangkan BSE Sensex 30-stok turun 0,68%. Indeks masing -masing telah memperoleh 5,31% dan 3,9%, sejauh ini.

Hasil obligasi pemerintah India 10-tahun diperdagangkan datar di 6,485%.

Datang

26 September: Pace Digitek untuk meluncurkan IPO -nya

29 September: Indeks India Data Produksi Industri untuk Agustus

1 Oktober: Rapat Kebijakan Moneter Cadangan Bank India