Beralih pekerjaan setiap dua hingga tiga tahun, yang merupakan strategi umum bagi banyak gen zers mungkin hanya salah langkah generasional, memperingatkan Janet Godwin, CEO American University Testing (ACT).
Meskipun mungkin tampak seperti cara yang efisien untuk melacak cepat ke gaji yang lebih tinggi atau promosi yang lebih cepat, Godwin, yang telah menghabiskan seluruh 35 tahun karirnya menaiki tangga di ACT menunjukkan bahwa pekerjaan yang terus-menerus melompat sebenarnya bisa menjadi bumerang bagi para profesional muda.
Meskipun beberapa orang memandang jalan Godwin sebagai puas diri, dia mendukung saran yang dia terima sebagai karyawan muda untuk “berhenti fokus pada apa yang selanjutnya dalam karier Anda – dan sebaliknya memasukkan energi Anda ke dalam apa yang ada.”
Kecintaan Gen Z pada pekerjaan melompat bisa menjadi bumerang
Secara tradisional, pekerja telah mendedikasikan karier mereka untuk pekerjaan dan perusahaan yang mereka nikmati dan diselesaikan untuk terus menaiki pangkat.
Namun, narasi berubah ketika biaya hidup menghantam atap, upah mandek, dan karyawan yang lebih tua mengambil untuk bekerja lebih lama, menyulitkan pekerja muda untuk maju ke peran senior.
Profesional hari ini tidak menunggu bos mereka untuk mempromosikan mereka. Sebaliknya, banyak gen zers khususnya telah mengambil masalah ke tangan dan pekerjaan mereka sendiri – dengan 56 % dari Gen Z merasa dapat diterima untuk melompat setiap dua hingga tiga tahun, Harta benda dilaporkan.
Jangan berharap kenaikan gaji setiap tahun …
Godwin, chief executive officer berusia 59 tahun itu menantang narasi contemporary ini, mengatakan tren ini bisa menjadi bumerang ketika dia setuju dengan apa yang dikatakan bosnya-“Jika Anda begitu sibuk memikirkan apa yang akan Anda lakukan selanjutnya, saya jamin Anda tidak memasukkan energi dan waktu yang cukup ke dalam apa yang Anda lakukan hari ini.”
“Anda perlu belajar dan matang dalam pekerjaan Anda saat ini sebelum mata Anda mengatur sesuatu yang lain.”
Ini adalah pesan yang digemakan oleh kepala eksekutif di seluruh dunia bisnis. Sarah Walker, CEO Cisco mengatakan orang -orang muda tidak perlu mengharapkan kenaikan gaji atau jabatan baru setiap tahun: “Anda hanya perlu bersabar dalam perjalanan.”
“Jangan menerima pekerjaan Anda saat ini begitu saja,” Walmart’s McMillion menambahkan dalam sebuah wawancara dengan Stratechery tahun lalu. “Pekerjaan berikutnya tidak datang jika Anda tidak melakukan yang Anda miliki dengan baik.”
Kekuatan menempel pada pekerjaan dan memanjat tangga
Seperti banyak lulusan Gen Z, Godwin tidak pernah berharap untuk tinggal di perusahaan yang sama sepanjang kariernya. Dia memulai karirnya dalam ACT pada tahun 1990 dan menjadi CEO pada tahun 2020 ACT adalah tes standar yang digunakan untuk penerimaan perguruan tinggi di Amerika Serikat dan mirip dengan SAT.
“Penasaran. Karena jika Anda pikir Anda tahu di mana Anda akan 10 tahun dari sekarang, Anda mungkin tidak.” Kata Godwin.
Di ACT, Godwin mengatakan dia mengambil peran baru setiap dua hingga tiga tahun yang membantunya mendapatkan pengalaman di setiap departemen.
Konsistensinya sangat berharga pada saat ia disadap untuk memimpin seluruh perusahaan selama salah satu krisis eksistensial terbesar perusahaan: pandemi Covid- 19
Semalam, masa depan perusahaan tampak sangat redup karena pusat pengujian menutup pintu dan pengujian online tampaknya jauh di bawah pipa.
Tetapi setelah bertahun -tahun menulis pertanyaan untuk dijawab oleh siswa, dia menemukan bahwa bersedia mengajukan pertanyaan adalah kunci untuk mengatasi tantangan yang sulit, kantor berita melaporkan.
