Byju Raveendran, pendiri dan chief executive officer (CEO) dari perusahaan Ed-Tech yang diperangi Byju’s, telah berbicara tentang cintanya untuk mengajar, menyebutnya kepuasan terbesar dan impian “yang belum selesai” untuknya dan istrinya, Divya Gokulnath, yang merupakan salah satu pendiri perusahaan.
Dalam sebuah wawancara dengan ANI, Raveendran merujuk pada tekanan untuk menutup Byju ketika perusahaan menderita kerugian dan menyoroti bagaimana seorang guru yang baik tidak akan pernah meninggalkan murid -muridnya di tengah jalan.
“Tiba -tiba, ketika semua investor yang meminta kami tumbuh, tumbuh, tumbuh, semalam, mereka mengatakan bahwa pasar sedang berubah, sekarang memotong dan menutup bisnis. Saya tidak setuju dengan itu. Guru di dalam diri saya berdiri dan kami tidak menutup bisnis. Kami harus menyelesaikan kursus,” katanya.
Raveendran lebih lanjut berbagi cinta dan istrinya dan istrinya untuk mengajar. “Aku melihat bahwa bahkan hari ini. Ayahku yang berusia 78 tahun, ketika ada siswa yang bertanya kepadanya sesuatu maka aku bisa melihat matanya menyala. Dan itu benar bagi aku dan untuk Divya. Mengajar adalah salah satu pekerjaan yang paling memuaskan dan di situlah mimpi yang belum selesai bagi kita.”
Dia lebih lanjut mencatat bahwa pendidikan adalah salah satu segmen di mana siswa “lapar” untuk dipelajari, dan orang tua bersedia mengorbankan “segalanya” untuk memastikan pendidikan anak mereka
“Ini adalah salah satu segmen yang harus kita miliki karena siswa lapar untuk belajar. Orang tua ingin anak -anak mereka belajar. Mereka akan berusaha keras, mengorbankan segalanya untuk memastikan bahwa anak -anak mereka belajar,” katanya.
Berbicara tentang penurunan baru -baru ini dari Byju karena masalah keuangan, masalah peraturan, dan pertempuran hukum, Raveendran mengatakan bahwa dua tahun terakhir telah memperkuatnya.
“Bisnis bisa gagal. Kesalahan bisnis dapat dilakukan. Tetapi pengusaha, pengusaha sejati, mereka tidak pernah gagal,” kata Raveendran.
Byju Raveendran juga mengungkapkan apa yang akan terjadi selanjutnya untuk perusahaannya, Byju 3.0-dengan pesan yang berakar pada tujuan atas keuntungan.
Raveendran mengatakan fokusnya tetap tegas pada siswa, guru, dan kekuatan pembelajaran yang transformatif.
“Tentang Byju 3.0. Saya sangat senang berbicara dengan Anda tentang hal itu karena kami berdua tidak termasuk di ruang sidang. Kami termasuk di ruang kelas. Di situlah kami berada. Dan ruang kelas ini, yang berbasis di luar India, adalah keuntungan terbesar kami. Ini adalah negara di mana ada begitu banyak rasa hormat terhadap guru, begitu banyak rasa hormat untuk belajar.”
Dia menghilangkan gagasan tentang keuntungan pribadi. “Aku tidak pernah melihat uang itu datang. Aku tidak pernah melihatnya. Kami menginvestasikan semua yang kita miliki dalam satu misi-Byju. Kami hanya berinvestasi di satu tempat hanya dalam satu misi. Kami tidak memiliki investasi lain. Seluruh investasi saya ada di Byju.”
Meskipun mengalami kemunduran, Raveendran mengatakan dia yakin tanggung jawab untuk membangun kembali terletak padanya.
“Alasan mengapa kami tidak menyerah pada Byju adalah karena kami berutang kepada para siswa, guru, dan karyawan yang mempercayai kami. Itulah mengapa kami tidak menyerah. Byju 3.0 akan tetap setia pada misi asli kami,” katanya.
(Kecuali untuk tajuk utama, cerita ini belum diedit oleh staf NDTV dan diterbitkan dari feed sindikasi.)
