Pemilik waralaba dikenal sebagai miliarder visioner – sampai hari pertandingan. Kemudian mereka menjadi kriket yang setara dengan Astrologi YouTuber. Salah satu pemilik tingkat atas dilaporkan mengubah kapten pertengahan musim karena konsultan Vaastu mereka mengatakan surat ‘r’ membawa nasib buruk. Yang lain memiliki seluruh tim mengenakan kaus kaki yang tidak cocok untuk pertandingan KO karena seekor merpati buang air di sisi kiri stadion-pertanda keberuntungan yang jelas ilahi. Kunjungan ke kuil, perubahan warna di ruang ganti dan pakaian juga merupakan bagian dari proses perjalanan takhayul ke atas.
“Kami tidak percaya takhayul. Kami hanya … kriket-pilled,” kata seorang CEO waralaba.
Kekacauan di Lelang
Lelang pemain adalah tempat ilmu data, perasaan usus, captain-coach boy bermata biru, dan kekacauan total membentuk trinitas suci. Analis mencetak angka, mensimulasikan kurva kinerja, namun seseorang selalu membeli pemintal berusia 41 tahun untuk PDB Bhutan atau anak 12-turn-14 dari lorong-lorong belakang Samastipur. Bowler muda dengan tiga overs yang baik di liga domestik?
$ 1,2 juta.
All-rounder berpengalaman dengan 200 topi internasional? Tak terjual. Karena ternyata, ia “tidak memiliki faktor-X itu”-juga dikenal sebagai pengikut enam paket dan tiktok.
“Ini bukan hanya tentang kriket. Ini tentang branding, marketabilitas, dan apakah mereka dapat memegang lampu cincin dengan benar untuk gulungan Instagram,” kata seorang pengintai waralaba.
Menjadi pelatih waralaba seperti menjadi pengemudi yang ditunjuk di pesta rumah. Anda bertanggung jawab, tetapi tidak ada yang mendengarkan Anda. Ketika tim menang, itu adalah kecemerlangan kapten. Ketika mereka kalah, pelatih “tidak cukup memotivasi anak laki-laki”-meskipun sebagian besar motivasi berasal dari gaji dan kerumunan pasca-pertandingan dari paduan suara yang mirip dengan “Vande Mataram” atau “Franchisee Ki Jai.” Pelatih kepala sering terlihat seperti mereka terjebak dalam krisis filosofis, terutama setelah kehilangan. “Kami bermain bagus di bagian,” kata mereka, merujuk pada peregangan dua-over ketika tim mereka tidak sepenuhnya meledak atau “banyak hal positif untuk diambil dari kinerja buruk (baca biasa) ini.”
“Saya hanya di sini untuk AC dan kesempatan untuk memakai tim merch secara unik,” kata seorang pelatih anonim.
Untuk waralaba, menang bukan hanya penting – ini adalah model bisnis. Penjualan tiket, sponsor, ekspansi internasional, dan video tari ruang ganti viral yang penting semuanya bergantung pada WS.
Beberapa tim bahkan mempekerjakan para bhikkhu kinerja, psikolog olahraga, dan setidaknya satu spesialis numerologi-astrolog-Vaastu yang digulung menjadi satu entitas atau terpisah, yang menyarankan nomor skuad untuk mencocokkan tahun pendiri Atlantis. Masih tersesat. KRA mereka adalah untuk menang atau kemudian menemukan solusi untuk menang.
Meme di media sosial
Untuk para penggemar, kemenangan hanya berarti satu hal: amunisi meme maksimum hingga pertandingan berikutnya – ketika pemain yang sama diberi label baik dewa atau kerucut lalu lintas.
Kriket waralaba adalah paradoks yang indah. Di sinilah emosi dimonetisasi, keberuntungan strategi, dan spreadsheet duduk di sebelah ritual perdukunan. Paling -paling atau terburuk, itu adalah hiburan – terutama ketika pemilik menyalahkan Mercury Retrograde untuk tingkat yang lebih lambat. Dan seperti yang dikatakan seorang pemain veteran setelah dua kali berlari dari sembilan bola dalam pertandingan playoff, “Kami bermain untuk lencana … dan bonus.”
Jangkrik menyaksikan era baru, di mana bahan -bahannya adalah tentang gulungan daripada peran.
