Di Indianapolis, daripada HRE, pemilik Chin Brothers Restaurant & Grocery store kelahiran Burma, berdiri di belakang tanda terima penghitungan kontra yang menceritakan kisah bisnis di bawah tekanan.
Selama setahun terakhir, katanya, margin keuntungan untuk restoran dan bisnis bahan makanannya telah turun dari sekitar 35 % menjadi sekitar 10 % karena tarif dan biaya pengiriman telah menaikkan harga beras dan staples Burma sebanyak 40 %.
Hal yang sama berlaku untuk banyak bisnis lain di Indianapolis, kota dengan komunitas Burma terbesar di Amerika Serikat, dengan 30 000 orang, menurutnya Institut Komunitas Amerika Burma
Tarif untuk mengimpor barang -barang Myanmar telah naik menjadi 45 % menaikkan biaya staples seperti beras dan rempah -rempah dan menciptakan tantangan yang signifikan bagi bisnis Burma di seluruh Amerika Serikat.
“Sulit karena kami tidak dapat menaikkan harga, namun jika kami melakukannya, kami akan kehilangan pelanggan,” kata HRE, 48
Di atas korban tarif, ini telah menjadi perjuangan bagi Burma di Amerika Serikat karena larangan perjalanan hampir semua perjalanan dan imigrasi dari Myanmar, menghentikan reunifikasi keluarga dan visa mahasiswa ketika negara itu menghadapi perang saudara dan wajib militer paksa.
Tol emosional diperparah oleh Perang Sipil di Myanmar, yang telah berkomunikasi dengan kerabat yang hampir mustahil karena seringnya pemadaman Wi-Fi dan penumpasan pemerintah, menurut Tha Zi, pemilik Mommy Thai, sebuah restoran Asia yang melayani makanan Burma, Cina dan Thailand di tempat kecil yang dikelola keluarga di selatan Indianapolis.
“Kadang-kadang Wi-Fi terputus selama berhari-hari,” kata Zi, sehingga hampir tidak mungkin untuk memeriksa apakah kerabatnya aman. Dia mengatakan bahwa sepupunya seharusnya datang ke Amerika Serikat untuk kuliah tetapi larangan perjalanan baru berarti visanya ditolak dan dia sekarang terjebak di Myanmar. Kisah -kisah seperti mereka bergema di seluruh masyarakat karena keluarga khawatir tentang orang -orang terkasih yang menghadapi wajib militer paksa, pemboman dan ketidakpastian perang – semuanya sambil mencoba menjaga bisnis mereka tetap bertahan di Indiana.
Untuk membantu memulihkan keuntungan, HRE telah mengurangi inventaris, dan ia memesan produk secara konservatif – berdasarkan kotak sekarang, bukan palet. Dia tidak perlu mengurangi staf karena dia mengandalkan ketiga putranya dan istrinya untuk menjaga bisnis keluarga tetap bertahan, bercanda bahwa dia dapat membayarnya dalam lebih banyak makanan Burma.
Sebagian besar keluarga Burma tiba di Amerika Serikat sebagai pengungsi, melarikan diri dari pemerintahan militer yang keras, penganiayaan etnis dan perang saudara yang sedang berlangsung di Myanmar. Gelombang pertama Datang setelah kudeta militer 1962 dan berlanjut hingga 1980 -an dan 1990 -an, tetapi masuknya terbesar dimulai pada pertengahan 2000 -an ketika program pemukiman kembali pengungsi AS memprioritaskan mereka yang melarikan diri dari kekerasan agama dan etnis, terutama di antara minoritas Dagu, Karen dan Rohingya.
Perumahan yang terjangkau, peluang kerja seperti pekerjaan pabrik dan jaringan gereja Kristen yang kuat membuat Indianapolis sangat menarik untuk dagu dan etnis minoritas lainnya. Ketika semakin banyak orang Burma yang menetap di kota itu, migrasi sekunder mengikuti – kedatangan baru dan bahkan pengungsi yang awalnya ditempatkan di negara bagian lain pindah ke Indianapolis untuk bergabung dengan keluarga dan teman -teman dan mendapat manfaat dari komunitas dan sistem pendukung yang mapan.
Di Mother Thai, Zi, pemiliknya, menjelaskan bagaimana kenaikan biaya untuk daging dan mie otentik telah menyulitkan untuk menjaga pintu tetap terbuka, meskipun sebagian besar bahannya bersumber di dalam negeri. “Harga daging sangat tinggi, dan mie yang kami gunakan untuk hidangan otentik, harganya telah naik banyak karena tarif dan pengiriman,” katanya.
Zi berusaha untuk tidak menaikkan harga terlalu banyak, mengetahui basis pelanggannya kebanyakan adalah keluarga dan siswa, tetapi semakin sulit untuk mengimbangi, katanya. Dia harus mengurangi item food selection khusus dan menyaksikan pengunjung tetap berkunjung lebih jarang, tren yang bergema di seluruh industri sebagai penurunan 7 % yang diproyeksikan dalam pengeluaran restoran konsumen strikes usaha kecil sangat keras.
Siam Square, sebuah restoran Mom-and-Pop Thailand di Indianapolis, juga merasakan ketegangan tarif dan larangan perjalanan.
Sementara larangan perjalanan tidak secara langsung menargetkan Thailand, pemilik Ed Rudisell mengatakan masih memiliki dampak besar pada bisnisnya. Sekitar 70 % stafnya adalah Burma – terutama pengungsi dagu. Larangan itu berarti orang tidak “memiliki harapan untuk melihat keluarga dari Burma,” kata Rudisell, dan itu menciptakan ketakutan dan ketegangan di antara anggota staf tentang keluarga mereka di rumah.
Rudisell telah menyaksikan biaya bahan -bahan penting seperti bawang putih hampir dua kali lipat – dari $ 56 hingga $ 93 per kasus – memaksanya untuk menaikkan harga food selection dua kali sejak Januari.
“Biaya makanan telah melewati atap,” kata Rudisell. Tapi dia lebih suka menaikkan harga daripada mengurangi ukuran porsi atau kompromi pada kualitas, seperti yang diharapkan pelanggan, katanya.
Seringkali, importir menaikkan harga bahan mereka sebelum tarif secara resmi aktif, kata Rudisell.
“Kerusakan telah terjadi,” katanya. “Pada saat itu, kami sudah membayar tagihan yang meningkat.”
Zi mengatakan larangan perjalanan dan tarif, dimaksudkan untuk mengatasi masalah keamanan dan perdagangan, alih-alih memperdalam tantangan yang dihadapi keluarga Burma-chin yang melarikan diri dari kekerasan, ketidakstabilan dan kesulitan ekonomi.
Larangan itu menangguhkan visa imigran dan non -imigran untuk warga negara Myanmar, menyia -nyiakan harapan untuk reunifikasi atau peluang pendidikan, kata Zi.
“Sepupu saya seharusnya datang ke sini untuk kuliah, tetapi sekarang dengan larangan perjalanan, visanya ditolak dan dia terjebak di Burma,” katanya.
Rudisell menambahkan, “Untuk menguncinya dan mengatakan tidak ada orang lain yang diizinkan masuk benar -benar tidak manusiawi.”
