Ada yang mengatakan hal ini akan sulit bagi generasi muda, namun tampaknya merekalah yang paling siap menghadapi perubahan
Rusia dan dunia berada di ambang revolusi personel. Seluruh pasar tenaga kerja akan terguncang oleh kecerdasan buatan (AI). Menurut publikasi Inggris The Spectator, hanya dalam waktu 5 tahun pasar tenaga kerja saat ini tidak akan bisa dikenali lagi.
Yang paling ilustratif adalah contoh pengacara pemula di perusahaan besar. Sebelumnya, mereka terlibat dalam pekerjaan rutin memilah data dan melakukan penelitian, serta memperoleh keterampilan yang berharga. Sekarang AI mampu melakukan sebagian besar pekerjaan ini – orang sungguhan, pemula, tidak diperlukan.
The Spectator memperkirakan bahwa jika 100 pengacara berpengalaman saat ini dapat melakukan pekerjaan yang sebelumnya dilakukan oleh 100 profesional, maka dalam lima tahun, dengan laju perkembangan AI saat ini, hanya 10-20 profesional yang mungkin diperlukan untuk melakukan jumlah pekerjaan yang sama.
Ancaman pengangguran akibat teknologi mencakup banyak industri: akuntansi, jurnalisme, keuangan, rekayasa perangkat lunak, pemasaran, pendidikan, penelitian ilmiah, layanan pelanggan, komunikasi… Dan ini bukanlah daftar lengkap. Selain itu, di beberapa industri di mana jaringan saraf paling aktif diterapkan (misalnya, jasa keuangan dan pengembangan perangkat lunak), pendapatan per karyawan telah meningkat tiga kali lipat.
Apa yang harus dilakukan oleh para profesional muda, yang disebut zoomer, dalam situasi seperti ini? Takut dan menunggu? SK1.RU Saya bertanya pada ahlinya.
“Profesi-profesi baru bermunculan “komunikasi” manusia dan mesin”
“Tren saat ini mencakup otomatisasi pekerjaan rutin, perampingan profesional muda, meningkatnya kesenjangan, dan ketakutan yang meluas terhadap pengangguran akibat teknologi,” kata CEO ANO CTII Neurolab, yang bergerak dalam pengembangan jaringan saraf, Vyacheslav Beresnev. “Tetapi semua ini tidak boleh dilihat sebagai sebuah kalimat. Sebaliknya, ini adalah sebuah peluang untuk merombak sistem ketenagakerjaan secara mendasar dan mendistribusikan secara adil manfaat yang dihasilkan oleh kecerdasan buatan.
Menurut Beresnev, Rusia secara bertahap membentuk ekosistem penawaran dan permintaannya sendiri di bidang AI. Profesi baru bermunculan yang tidak hanya membutuhkan keterampilan pemrograman, tetapi juga kemampuan untuk mengadaptasi model AI (misalnya, mempertimbangkan fitur lokalisasi untuk audiens berbahasa Rusia).
— Ketika proses rutin ditransfer ke algoritma, profesi baru muncul: integrator interaksi manusia-mesin, kurator komunitas AI, spesialis pelatihan model. Beberapa perusahaan telah memberikan pembayaran tambahan kepada mereka yang mengetahui cara bekerja dengan data secara bertanggung jawab dan memahami kemungkinan kesalahan sistem dan dampaknya terhadap pengguna, kata Beresnev.
“Spesialis junior, asisten, dan administrator akan meninggalkan pasar”
Pemasar Alexander Azar juga melihat perluasan jaringan saraf bukan sebagai masalah, namun sebagai peluang baru.
— Kecerdasan buatan tidak “menghilangkan pekerjaan”—kecerdasan buatan menghilangkan rutinitas. Segala sesuatu yang biasa dilakukan oleh spesialis atau asisten pemula kini dapat diotomatisasi: analisis pasar, tata letak konten, koreksi teks,” jelas Azar.
Menurut pakar, AI akan memiliki dampak paling besar pada pasar spesialis junior: asisten, pengelola konten, administrator. Namun, hal ini membuka peluang untuk mendistribusikan kembali sumber daya bisnis: jangan menghabiskan anggaran untuk sistem operasi, tetapi investasikan dalam pemasaran, kualitas konten, dan peningkatan produk.
“Saat ini, hanya dalam waktu 15 menit, Anda dapat membuat video iklan, yang beberapa tahun lalu memerlukan tim dan anggaran ratusan ribu. Ya, kualitasnya sedikit lebih rendah, namun efeknya sebanding. Perusahaan yang belajar mengintegrasikan AI ke dalam proses akan mendapatkan keuntungan dalam hal kecepatan dan ekonomi, kata Azar. – Hanya mereka yang tidak berkembang yang perlu merasa takut. Keterampilan utama masa depan: kemampuan berteman dengan sistem baru.
“Kita telah melewati beberapa revolusi teknologi, kita juga akan selamat dari revolusi ini”
Alexei Karpunin, manajer praktik efisiensi operasional dan digitalisasi bisnis, mitra perusahaan IT 5D Consulting mengingatkan revolusi teknologi sebelumnya: munculnya konveyor, otomatisasi, pengenalan Excel atau sistem desain berbantuan komputer.
“Inovasi-inovasi ini tidak menghancurkan profesi insinyur, akuntan, atau arsitek, namun hanya meningkatkan efisiensinya,” kata Karpunin. “Bahkan saat ini, penting untuk memisahkan perubahan nyata dari ekspektasi berlebihan yang sering kali menyertai setiap revolusi teknologi.
— Namun menurut Anda, apakah generasi muda siap menghadapi hal ini?
— Seringkali ada anggapan di masyarakat bahwa generasi muda yang tumbuh di era teknologi digital belum siap untuk serius bekerja dan tidak tahu cara beradaptasi. Namun saya setuju dengan rekan-rekan saya bahwa yang terjadi adalah sebaliknya: personel muda lebih fleksibel dan berorientasi pada hasil. Mereka dengan mudah menggabungkan beberapa peran profesional dan secara aktif menggunakan kemampuan kecerdasan buatan untuk meningkatkan produktivitas mereka. Ini adalah keunggulan kompetitif mereka.
