CRED’s Kunal Shah pada hari Sabtu menanggapi posting LinkedIn yang mempertanyakan “mengapa kami merayakan pengusaha” bahkan ketika startupnya memberikan kerugian yang meningkat dan nol profitabilitas selama 15 tahun.
Shah, yang dikenal karena pendirian bersama Freecharge dan kemudian Cred, memberikan wawasan tentang perdebatan yang sedang berlangsung tentang metrik keberhasilan kewirausahaan, khususnya dalam ekosistem startup yang berkembang di India.
Apa yang memicu diskusi?
Diskusi dimulai setelah pengguna LinkedIn Adarsh Samalopanan, yang mengidentifikasi dirinya sebagai konsultan senior Deloitte, menunjuk pada kinerja keuangan yang buruk dari usaha Shah sejauh ini.
Publishing konsultan menyoroti bahwa Freecharge, didirikan pada 2010, diperoleh 35 crore pada 2015 tetapi menimbulkan kerugian yang signifikan 269 crore.
Snapdeal kemudian memperoleh freecharge untuk 2 800 crore, hanya untuk Axis Financial institution untuk membelinya 370 crore, yang hanya 14 % dari penilaian sebelumnya.
Demikian pula posting tersebut mencatat bahwa kredibilitas, yang diluncurkan pada tahun 2018 telah diperoleh 4 439 crore setelah hampir tujuh tahun dalam bisnis, namun masih melaporkan kerugian 5 215 crore.
Pertanyaan inti konsultan adalah, “Lima belas tahun menjadi kewirausahaan, dia belum mencatat satu tahun keuangan yang menguntungkan – jadi ingatkan saya lagi mengapa kita merayakannya?”
Tanggapan Shah terhadap kritikus
Menanggapi sebuah pos, Kunal Shah setuju dengan premis bahwa profitabilitas itu penting, dan menyatakan, “Benar sekali. Kita harus merayakan 1000 pengusaha yang telah menciptakan perusahaan yang sangat menguntungkan tanpa modal eksternal.”
Namun, ia dengan cepat pindah ke definisi yang lebih luas tentang keberhasilan kewirausahaan, menekankan bahwa “Kita harus merayakan semua orang yang mengambil risiko dalam hidup dan menjadi penyebab pengusaha di dunia pasca AI menjadi pencari kerja akan lebih berisiko.
Dia lebih lanjut menegaskan “kita membutuhkan lebih banyak pencipta pekerjaan.”
Setelah peluncuran Cred pada tahun 2018, sejak itu menjadi salah satu startup fintech India yang paling banyak dibicarakan. Perusahaan ini terkenal dengan pendekatan uniknya terhadap manajemen keuangan, khususnya untuk memberi penghargaan kepada pengguna karena membayar tagihan kartu kredit tepat waktu.
Netizen menunjukkan reaksi beragam
Pos tersebut memicu reaksi beragam di antara pengguna LinkedIn, dengan beberapa visi jangka panjang Shah yang membela dan dampak perusahaan pada keputusan keuangan orang. Mereka juga mencatat perannya dalam merevolusi pembayaran digital sebelum dominasi UPI.
Bhanu Pratap Singh, CEO Cashcry mengatakan “Kunal Shah telah membangun system yang memajukan pembayaran digital India dan budaya kredit. Dia menghasilkan kekayaan bagi capitalist, menciptakan lapangan kerja, dan menginspirasi seluruh generasi untuk berani lebih besar.”
Shah lainnya yang bertahan dengan mengatakan, “Perusahaan seperti Amazon dan Uber Hemorrhaged Cash selama bertahun -tahun sebelum menjadi menguntungkan – usahanya mungkin mengikuti busur yang sama.”
Bersamaan dengan pujian, Kunal Shah juga dikritik di pos ketika beberapa pengguna mengangkat kekhawatiran tentang merayakan usaha yang tidak menguntungkan.
Seorang pengguna LinkedIn mengatakan, “Merayakan pendiri semata -mata untuk permainan penilaian tanpa keuntungan berkelanjutan menjadi preseden berbahaya.”
Orang lain mencerminkan pemikiran ini dan mengklaim, “Ekosistem start-up India tidak seimbang seperti yang diproyeksikan dan dibicarakan, sebagian besar daftar baru -baru ini dari startup India menjadi mengerikan di bursa saham.”
