CEO Meta Mark Zuckerberg mengaduk reaksi internal atas transformasi menjadi ‘maga mark’: Laporan

Meta bos Mark Zuckerberg merangkul Presiden Trump dan transformasi nyata menjadi “Maga Mark” telah membuat staf dan eksekutif yang ngeri di raksasa media sosial, menurut sebuah laporan.

Zuckerberg memicu gelombang reaksi internal di perusahaan induk Facebook dan Instagram mengikuti kontroversial Penampilan di podcast “Joe Rogan Experience” Pada bulan Januari – di mana pesaing MMA yang sedang berkembang mengatakan perusahaan Amerika telah “dikebiri secara budaya” dan tempat kerja membutuhkan lebih banyak “energi maskulin,” Menurut Financial Times.

Hanya beberapa hari setelah komentar yang kontroversial, segelintir eksekutif mengatasi keberanian untuk berbicara pada pertemuan kepemimpinan di Markas besar perusahaan Menlo Park, California, yang dilaporkan FT.

“Dia pada dasarnya berkata: ‘Jika kamu tidak menyukainya, SH-T TERSEBUT,” satu orang dengan pengetahuan tentang percakapan itu mengatakan kepada FT.

Zuckerberg, yang pada hari Jumat memiliki kekayaan bersih tertinggi kedua di dunia dengan kekayaan dihargai oleh indeks miliarder bloomberg dengan $ 245 miliar, juga memiliki dipuji seni campuran-militer sebagai sarana ikatan pria dan menegaskan itu Agresi pada pria bisa menjadi kekuatan untuk selamanya.

“Ada hal gila tentang gulat,” Dia memberi tahu Roganmantan komentator MMA.

“Sepertinya, jika Anda bertengkar dengan seseorang di tempat kerja, Anda mungkin akan dipecat. Tetapi jika Anda berlatih di MMA, Anda dapat berguling -guling dengan seseorang dan Anda berdua teman yang lebih baik sesudahnya.”

“Di banyak dunia korporat, saya pikir ada bias di mana Anda berpikir bahwa agresi atau intensitas pada dasarnya buruk,” lanjut Zuckerberg. “Tapi ternyata tidak. Aku benar -benar berpikir itu berguna. Kamu ingin bisa menyalurkan energi itu.”

Transformasi Zuckerberg dari Silicon Valley Liberal menjadi figur publik yang ramah Trump telah menjadi narasi yang menentukan tentang kepemimpinannya.

Setelah dipandang sebagai teknokrat yang tenang dan mengenakan hoodie, ia mulai tampil bertelanjang dada di video pelatihan MMA, memakai rantai emas, jam tangan mahal yang memamerkan dan membuat penampilan reguler di podcast dengan penonton yang didominasi pria, anti-woke.

Wawancara Rogan menambah daftar langkah-langkah yang semakin besar yang dilihat oleh para kritikus sebagai menyelaraskan Zuckerberg-dan perusahaan-dengan politik sayap kanan. Miliknya Pujian publik untuk Trump Dan rollback tim moderasi konten hanya memicu kekhawatiran itu, menurut laporan itu.

Tetapi mereka yang mengenal Zuckerberg dengan seksama mengatakan kepada FT bahwa bos meta hanya menunjukkan kepada publik sisi dirinya yang telah lama mereka kenal secara pribadi.

“Ketika dia berusia 19 tahun, saya pikir dia punya ide di kepalanya seperti apa CEO seharusnya dan dia berusaha seperti itu, terutama di depan umum,” kata chief technology officer Meta Andrew Bosworth, mengatakan kepada FT, menambahkan bahwa orang -orang sekarang melihat Zuckerberg “otentik”.

“Publik melihat dia lebih banyak bagaimana kita memiliki, secara internal, sejak awal,” kata Bosworth.

Seorang juru bicara meta menolak berkomentar.

Persona Zuckerberg yang baru terungkap mendapatkan perhatian pada saat ia telah menempatkan perusahaannya pada pijakan perang dalam perlombaan ultra-kompetitif untuk mendapatkan pangsa pasar dalam kecerdasan buatan.

Minggu lalu, Meta memperoleh skala start-up AI Untuk $ 14,3 miliar-kesepakatan yang memberi perusahaan Zuckerberg saham non-voting 49% sebagai bagian dari dorongannya untuk menutup celah dengan Openai dan Google dalam lomba senjata AI.

Kesepakatan mengamankan meta akses ke infrastruktur dan bakat skala, termasuk pendirinya Alexandr Wang, yang sekarang memimpin unit “Superintelligence” baru Meta.

Langkah ini telah memicu reaksi dari saingan, dengan openai dan google cutting dasi dengan skala atas kekhawatiran konflik kepentingan.

Sementara Meta bertaruh besar – berencana untuk menghabiskan $ 65 miliar per tahun untuk AI pada tahun 2025 – strategi ini membawa risiko termasuk biaya pemasangan, pengawasan peraturan dan kesulitan mempertahankan insinyur top.