Bos teknologi mengecam setelah mengklaim pekerja malas di Australia yang jam 9-5 membutuhkan ‘seruan untuk membangunkan’ – sambil memuji perusahaan-perusahaan AS yang bekerja keras melewati jam 11 malam: ‘Kami tidak bisa bersaing’

Seorang pengusaha teknologi di Sydney memicu reaksi keras setelah menyerukan perombakan budaya kerja di Australia dan memuji perusahaan-perusahaan Amerika yang bekerja lebih dari jam 11 malam.

Anh Dao adalah salah satu pendiri Lyra, sebuah firma desain situs web butik yang berbasis di Sydney dengan klien termasuk Microsoft, Griffith University, dan sebelumnya Canva.

Saat mengunjungi San Francisco, dia berbagi pendapat kontroversial tentang bagaimana warga Australia perlu mengubah etos kerja mereka.

‘Saya sudah terlalu terbiasa dengan udara di Australia, dan saya jelas membutuhkan peringatan. Budaya kerja Australia memerlukan perubahan serius,” tulis Dao di media sosial dari Amerika Serikat.

‘Budaya di sini berlangsung hingga larut malam… Saya melihat orang-orang masih berada di kantor pada pukul 23.30, panggilan telepon dilakukan setelah pukul 17.00… dan otak saya dipenuhi dengan ide-ide.’

Dao mengklaim bahwa hal ini jauh lebih menstimulasi daripada budaya ‘mengutamakan kenyamanan’ di negaranya.

“Kita tidak bisa bersaing dalam hal ambisi, kecepatan, atau hasil jika kenyamanan menjadi prioritas,” katanya.

‘Di Australia, mendobrak pola pikir tanaman opium sangatlah sulit karena pola pikir tersebut sudah tertanam sangat dalam sehingga ambisi sering kali terhenti sebelum sempat berkembang.’

Mr Dao mengumumkan Lyra akan sepenuhnya mengadopsi etos yang bergerak cepat pada akhir tahun ini, dengan rencana untuk mengubah kantor Barangaroo menjadi ‘pusat teknologi Australia’.

“Para pendiri, insinyur, pertumbuhan, desainer, investor di Australia, semuanya terlibat,” kata pengusaha itu.

Namun banyak pengguna media sosial yang mengkritik postingan Dao karena tidak sesuai dengan realitas budaya kerja di Australia.

‘Saya senang menjadi budak perusahaan yang bekerja untuk meningkatkan keuntungan bagi para pemegang saham,’ salah satu orang menyindir.

Yang lain bertanya apakah Lyra siap menerima gaji yang sesuai dengan gaya hidup seperti itu di Silicon Valley.

‘Ketika Anda berada di San Francisco dan mengamati hal ini, berapa gaji yang diperoleh para karyawan yang puas, yang sepertinya sedang bersenang-senang?’ kata mereka.

‘Bagaimana gaji mereka dibandingkan dengan gaji karyawan di Lyra yang memiliki peran serupa?’

Orang ketiga berkomentar: ‘Saya juga akan tersenyum jika saya berpenghasilan $500k USD setahun dan saya bekerja sampai tengah malam. Apakah Anda menawarkan harga pasar 4x? Karena di sinilah Anda harus bijaksana dalam mendapatkan gaji untuk mendapatkan tingkat output sebesar ini dari karyawan.’

Mr Dao (gambar tengah) dikritik karena membagikan rencananya di media sosial untuk mengadopsi budaya tempat kerja yang serupa dengan yang digunakan oleh perusahaan-perusahaan di Amerika Serikat

San Francisco, dan khususnya kota pusat teknologi Silicon Valley, terkenal dengan budaya kerja yang menuntut dan baru-baru ini banyak perusahaan yang menganut rezim ‘996’.

Berasal dari ekspektasi perusahaan Tiongkok yang sekarang sudah dilarang, pendekatan 996 mengharuskan karyawan bekerja dari jam 9 pagi hingga jam 9 malam enam hari seminggu, Washington Post dilaporkan pada bulan Oktober.

Salah satu mantan pekerja Silicon Valley berkomentar di postingan media sosial Dao bahwa menunggu sampai larut malam adalah alasan mereka keluar dari industri ini.

‘Ya, tidak. Saya meninggalkan SF karena budaya kerja yang ‘selalu aktif’ dan tidak berkelanjutan,’ kata mereka.

Yang lain menambahkan: ‘Tolong jangan membawanya ke Sydney – dan jika Anda membawanya, bersiaplah untuk membayar seperempat juta dolar setidaknya sebagai kompensasi untuk karyawan Anda.’

Ketika ditanya tentang kritiknya, Dao mengatakan kepada Daily Mail bahwa dia tidak merujuk pada semua tempat kerja di Australia tetapi ‘pendiri dan pembangun’.

‘Intinya bukan tentang bekerja sampai jam 11:30 malam. Ini tentang ambisi dan apa yang diperlukan untuk menutup kesenjangan antara apa yang mungkin terjadi di sini dan apa yang sudah terjadi di dunia,” katanya.

‘Saya telah melihat obrolan itu. Tidak apa-apa. Percakapan seperti ini biasanya datang dari orang-orang yang peduli terhadap ekosistem yang sama dengan kita.

‘Saya percaya berkendara terlihat berbeda untuk setiap orang. Ada yang menginginkan keseimbangan, ada pula yang ingin melampaui batas. Keduanya pantas berada di sini.’