Mengenai tagihan pelanggan, Pizarro mengatakan SCE mengumumkan penurunan tarif sebesar 2,3% untuk pelanggan perumahan dan penurunan 5,3% untuk pelanggan usaha kecil dan menengah. Dia mengatakan SCE memulai dari posisi yang memiliki tingkat rata-rata sistem terendah di antara utilitas milik investor besar di California dengan selisih 20%. Pizarro mengatakan SCE menginvestasikan lebih dari $12 miliar selama dua tahun terakhir dalam keselamatan dan keandalan pelanggan dan bahwa pelanggan perumahan non-CARE pada umumnya membayar sekitar $188 per bulan, sedikit lebih tinggi dari $180 dua tahun lalu.
→ Kejutan AI Boom dari Corning: Apakah Sudah Terlambat untuk Membeli?
Pizarro juga mengatakan Edison International mendonasikan $2 juta kepada Pasadena Community Foundation untuk mendukung kebutuhan pemulihan di Altadena setelah Kebakaran Eaton.
Manajemen mengatakan penyelidikan terhadap Kebakaran Eaton masih berlangsung. Pizarro menegaskan kembali pengungkapan sebelumnya bahwa SCE belum secara meyakinkan menentukan bahwa peralatannya menyebabkan kebakaran, namun mengatakan penjelasan yang masuk akal adalah bahwa fasilitas transmisi SCE yang tidak diberi energi dan tidak digunakan di daerah asal awal dikaitkan dengan kebakaran, dan SCE tidak mengetahui adanya bukti yang menunjukkan kemungkinan sumber lain. “Tidak ada bukti tambahan,” kata Pizarro. SCE yakin kemungkinan besar peralatannya “dapat dikaitkan” dengan pengapian. Dia menambahkan bahwa perusahaan saat ini tidak dapat memperkirakan secara wajar berbagai potensi kerugian karena rumitnya memperkirakan kerusakan, namun SCE tetap yakin bahwa pihaknya akan mampu menunjukkan itikad baik bahwa tindakannya konsisten dengan tindakan yang memberikan manfaat yang wajar.
→ Apakah Performa Quantum Ini Lebih Baik dari Ancaman Baru terhadap D-Wave?
Perusahaan membahas Program Kompensasi Pemulihan Kebakaran Hutan (WRCP), dan mencatat bahwa lebih dari 2.300 klaim telah diajukan sejauh ini dan pembayaran sedang dilakukan. Dalam panggilan tersebut, manajemen mengatakan 18.000 properti memenuhi syarat untuk program ini dan pada akhirnya mungkin ada “beberapa puluh ribu klaim” mengingat potensi adanya banyak penggugat per properti. Pizarro mengatakan SCE telah melewati batas “590 penawaran” sekitar tiga bulan setelah program berjalan, namun menggambarkannya sebagai jumlah yang kecil jika dibandingkan dengan potensi yang ada, dan mengatakan bahwa perusahaan belum mengetahui kapan mereka dapat memperkirakan kisaran kerugian berdasarkan GAAP mengingat ketidakpastian seputar partisipasi dan kecepatan.
Manajemen mengklarifikasi bahwa angka sekitar $1,1 miliar yang dirujuk dalam Tanya Jawab mencerminkan kombinasi pembayaran WRCP hingga saat ini (yang menurut Rigatti merupakan bagian “sangat kecil” dari total) dan penyelesaian klaim subrogasi yang telah dilakukan perusahaan. Manajemen mengatakan ada dua penyelesaian subrogasi sejauh ini dengan rata-rata $0,55 per dolar, namun mencatat ada lebih banyak perusahaan asuransi dan mengatakan mereka tidak dapat memperkirakan kapan akan ada volume yang cukup untuk menetapkan kisaran perkiraan.
SCE mengumumkan penyempurnaan pada WRCP. Pizarro mengatakan program ini dimodifikasi untuk memberikan dukungan yang lebih kuat bagi penyewa yang kehilangan tempat tinggal dengan memberikan kompensasi sewa selama tiga bulan berdasarkan harga sewa aktual sebelum acara yang lebih tinggi atau perkiraan nilai pasar wajar, mengutip masukan bahwa beberapa penyewa membayar harga sewa di bawah pasar. Perusahaan juga meningkatkan cakupan biaya hukum bagi penggugat yang menggunakan pengacara menjadi 20% dari kerugian bersih, dari 10%, dan mengatakan kedua perubahan tersebut akan diterapkan secara surut tanpa memerlukan upaya tambahan dari penggugat.
Secara terpisah, Pizarro menjawab pertanyaan tentang penyelidikan Kejaksaan Distrik Los Angeles, dengan mengatakan penyelidikan dapat dilakukan jika terjadi kebakaran sebesar Eaton Fire. Dia mengatakan perusahaannya akan bekerja sama namun memiliki keterbatasan dalam hal waktu, dan menegaskan keyakinannya pada kemampuan SCE untuk menunjukkan itikad baik bahwa mereka bertindak sebagai operator utilitas yang wajar.
Mengenai status saluran transmisi yang tidak digunakan, Pizarro mengatakan bahwa saluran yang tidak digunakan tersebut dibumikan di kedua ujungnya, meskipun perusahaan memiliki bukti foto di ujung yang menunjukkan anomali dan potensi masalah dengan pengbumian tersebut. Dia menambahkan bahwa industri ini tidak memiliki praktik atau standar umum untuk menghentikan jalur-jalur yang menganggur dan mengatakan bahwa SCE telah mengubah protokol-protokol yang mewajibkan pembumian tidak hanya pada titik-titik akhir tetapi, untuk jalur-jalur yang lebih panjang, setidaknya setiap dua mil (dan berpotensi lebih pendek tergantung pada topografi).
Pizarro mengatakan tahun 2025 adalah tahun regulasi yang penting bagi SCE, mengutip kesimpulan dari proses biaya modal kasus tarif umum (GRC), perjanjian penyelesaian TKM dan Woolsey, dan proses kebakaran hutan lainnya. Dia mengatakan SCE memasuki tahun 2026 dengan “kejelasan yang jauh lebih besar” mengenai rencana permodalan, kebutuhan pendapatan, dan prioritas operasional, hingga dekade berikutnya.
Ia juga menyoroti studi ketahanan bencana alam SB 254 yang disusun oleh California Earthquake Authority (CEA) dan undang-undang berikutnya sebagai fokus kebijakan utama, dan menjadikannya sebagai bagian dari pengembangan “solusi seluruh masyarakat” untuk bencana kebakaran hutan. Dalam sesi tanya jawab, Pizarro mengatakan bahwa prosesnya masih dalam tahap awal, namun ia menjelaskan tema-tema seputar mitigasi risiko perekonomian secara luas, menangani pasar asuransi, dan menciptakan mekanisme untuk “mensosialisasikan secara adil” dampak bencana kebakaran di seluruh perekonomian. Dia juga merujuk pada laporan CPUC yang dia gambarkan sebagai laporan konstruktif, termasuk pengakuan bahwa utilitas, pelanggan, dan pemegang saham tidak dapat terus menjadi “penanggung asuransi pilihan terakhir.” Rigatti menambahkan bahwa kerangka kerja yang dapat diprediksi dan mendukung akses terhadap “modal dengan harga terjangkau” penting untuk keterjangkauan pelanggan.
Edison memperkenalkan panduan EPS inti untuk tahun 2026 dan 2027, menegaskan kembali prospeknya pada tahun 2028, dan memperluas target tingkat pertumbuhan EPS inti jangka panjang hingga tahun 2030. Rigatti mengatakan bahwa perusahaannya menargetkan EPS inti tahun 2026 sebesar $5,90 hingga $6,20 dan EPS inti tahun 2027 sebesar $6,25 hingga $6,65, dan menekankan bahwa EPS inti “belum linier” secara historis.
Rigatti menjelaskan bahwa tahun 2026 mewakili pertumbuhan sekitar 3,5% pada titik tengah versus garis dasar $5,84 dan mengutip tiga faktor pendorong dengan total $0,25: lebih sedikit keputusan peraturan pada tahun 2026 mengurangi kontribusi pendapatan dari pengakuan pendapatan tahun sebelumnya sekitar $0,11; perbedaan bauran aset versus perkiraan GRC awal yang menciptakan variasi depresiasi dan pajak properti sekitar $0,07; dan varians terkait pembiayaan, perubahan undang-undang perpajakan, dan hal-hal lain yang mengurangi EPS inti sekitar $0,07. Dia mengatakan item-item tersebut “dimasukkan ke dalam tahun 2026” dan diperkirakan tidak akan menghasilkan variansi negatif di periode-periode berikutnya, sehingga membuat perusahaan memperkirakan pertumbuhan EPS tahun 2027 berada pada kisaran tertinggi 5% hingga 7%, didukung oleh pertumbuhan dasar sebesar 7%.
Mengenai belanja modal, Rigatti menguraikan rencana modal SCE yang diperluas sebesar $38 miliar hingga $41 miliar dari tahun 2026 hingga 2030 untuk program yang didorong oleh pertumbuhan beban, penggantian infrastruktur, dan mitigasi kebakaran hutan. Dia mengatakan perkiraan terbaru tersebut mencakup hampir $1,5 miliar belanja modal hingga tahun 2030 terkait dengan penerapan infrastruktur pengukuran lanjutan (AMI 2.0) yang akan datang; dia mengatakan total permintaan akan melebihi $3 miliar dengan pengeluaran diperkirakan akan terus berlanjut hingga tahun 2033. Dalam sesi tanya jawab, manajemen mengatakan pihaknya memperkirakan akan mengajukan permohonan AMI 2.0 dalam beberapa bulan ke depan dan akan mencari “jadwal umum”, dengan keputusan yang diharapkan dapat dicapai dalam waktu sekitar 18 bulan.
Rigatti mengatakan proyeksi pertumbuhan dasar suku bunga adalah sekitar 7% dari tahun 2025 hingga 2030, dan manajemen membahas potensi peningkatan peluang penempatan modal hingga $9 miliar per tahun pada siklus GRC berikutnya. Dia mencatat pengajuan GRC berikutnya diharapkan pada Mei 2027.
Mengenai pembiayaan, Rigatti mengatakan Edison memproyeksikan tidak ada kebutuhan ekuitas untuk lima tahun ke depan hingga tahun 2030 dan mengharapkan untuk membiayai dalam kisaran 15% hingga 17% dana dari operasi (FFO) hingga kerangka utang. Dia juga mengatakan SCE mengajukan permohonan sekuritisasi Woolsey ke CPUC dan, setelah disetujui, berencana untuk mengamankan sekitar $2 miliar biaya yang terkait dengan penyelesaian Woolsey, dengan jadwal yang diusulkan yang dapat ditutup pada pertengahan tahun 2026. Rigatti mengatakan dana yang diperoleh akan mengimbangi penerbitan utang normal dibandingkan membayar penerbitan tertentu.
Edison International adalah perusahaan induk utilitas publik yang berbasis di Rosemead, California, yang anak perusahaan utamanya adalah Southern California Edison (SCE). Sebagai perusahaan induk utilitas listrik, Edison International mengawasi penyaluran listrik melalui jaringan infrastruktur pengadaan, transmisi dan distribusi pembangkit listrik yang terintegrasi, melayani jutaan pelanggan di California tengah, pesisir, dan selatan. Operasi perusahaan berfokus pada penyediaan energi yang andal, layanan pelanggan, kepatuhan terhadap peraturan, dan perencanaan infrastruktur jangka panjang untuk wilayah layanan yang kompleks dan memiliki permintaan tinggi.
Aktivitas perusahaan meliputi pengadaan dan pengelolaan beragam sumber daya, pemeliharaan dan peningkatan sistem transmisi dan distribusi, serta pelaksanaan proyek modernisasi jaringan listrik.
Artikel “Sorotan Panggilan Pendapatan Q4 Internasional Edison” awalnya diterbitkan oleh MarketBeat.
