Setiap manajer menginginkan kesabaran – dan sedikit yang mendapatkannya. Tetapi Clement bisa dibilang mendapat lebih dari pendahulunya Michael Beale dan Giovanni van Bronckhorst.
Lagi pula, tak satu pun dari mereka yang menderita kekalahan kandang Piala Skotlandia oleh Taman Ratu tingkat kedua.
Memprotes bahwa pasukannya membutuhkan waktu untuk berkembang dan tumbuh menjadi refrain reguler dari Clement dan berlalunya waktu tidak mengubah pandangannya tentang itu.
“Sangat disayangkan bahwa cerita itu berhenti, bahwa dewan tidak memiliki kesabaran, atau mungkin terlalu banyak mendengarkan beberapa penggemar,” katanya.
“Ada klub -klub lain di mana ada momen yang sulit dan semua orang tetap bersama karena semua orang tahu ceritanya, bagaimana pekerjaan dilakukan di dalam gedung, dan mereka melanjutkan dan mereka berhasil sesudahnya.
“Dalam tiga atau empat jendela, kami bisa menutup celah (ke Celtic) dengan pengembangan pemain yang baik, tetapi keputusan dibuat dan Anda perlu menerimanya.”
Ketika Rangers mencoba meredakan kerugian swingeing, tugas Clement adalah merebut Celtic tetapi dengan anggaran yang semakin berkurang.
Apakah dia awalnya menyesatkan tentang dana apa yang mungkin tersedia baginya?
“Tidak, tidak disesatkan, tapi saya mengerti sekarang mengapa,” katanya. “Karena beberapa orang sudah berpikir untuk menjual klub dan menjual saham mereka.
“Saya pikir Anda harus kembali ke satu tahun yang lalu. Ceritanya adalah bahwa klub itu tidak berkelanjutan secara finansial lagi, jadi itulah kisah jendela transfer.”
Clement mengatakan dia dan tim perekrutan diberitahu bahwa mereka bisa menghabiskan uang apa pun yang dapat dikeluarkan klub dalam penjualan pemain dan dari memotong pengeluaran gaji.
Tetapi, meskipun mengambil “lebih dari 35%” dari tagihan upah, pasukan yang menua, kontrak yang kedaluwarsa, dan kurangnya bakat muda yang menarik, berarti hasil terbukti sedikit.
“Anda mendapatkan uang dengan membawa pemain muda, membuat mereka lebih baik dan menjualnya,” kata Clement. “Itu idenya. Tidak ada jalan lain yang harus diambil.
“Pada akhirnya, ini tentang memutuskan apakah ide yang kami miliki adalah bekerja. Anda perlu kesabaran untuk membangunnya atau Anda perlu menghabiskan uang. Ini salah satu dari keduanya.
“Tanpa satu dari keduanya, ini pekerjaan yang mustahil.”
